Morgane Oléron
¿Está utilizando la psicología laboral? Probablemente lo esté haciendo sin saberlo. En este artículo, explicamos de qué se trata y discutimos sus principios que pueden mejorar el bienestar, la motivación, la dinámica del equipo y mucho más.
La psicología laboral, también conocida como psicología industrial-organizacional (I-O), es el estudio científico del comportamiento humano en entornos laborales. Su propósito principal es aplicar principios y investigaciones psicológicas para resolver problemas, aumentar la productividad y mejorar la efectividad organizacional en el lugar de trabajo.
La psicología laboral se utiliza principalmente para:
La psicología laboral no se trata sólo de solucionar problemas; también se trata de prevenirlos. Su enfoque proactivo integra conocimientos humanos con estrategias empresariales para crear entornos prósperos tanto para las personas como para las organizaciones. Ofrece mayor productividad, reducción de ausencias y rotación, mejor bienestar y una cultura empresarial más sólida.
Debido a que la psicología laboral abarca un espectro más amplio de prácticas, su retorno de inversión se sustenta principalmente en estudios sobre motivación, bienestar del empleado, desarrollo del liderazgo y efectividad del equipo, así como en el impacto financiero de estas iniciativas.
Por lo tanto, podemos examinar programas diseñados para mejorar la seguridad psicológica, el bienestar de los empleados y la salud mental en general y observar que conducen a una menor rotación, mayor productividad y mejor dinámica de equipo.
La psicología laboral (o I-O) se puede implementar de varias maneras, tanto con como sin contratar a un especialista.
Los psicólogos I-O especializados son expertos acreditados capacitados para evaluar, diseñar y asesorar sobre temas laborales relacionados con el comportamiento, la motivación, el liderazgo y la cultura. Las grandes empresas pueden emplear a sus expertos o tener un consultor disponible para realizar evaluaciones regulares, organizar intervenciones y proporcionar capacitación.
Sin embargo, no necesita un título formal en psicología para aplicar los conceptos básicos y las mejores prácticas de la psicología laboral. Muchos principios son accesibles y pueden ser implementados por profesionales de RR. HH., gerentes o líderes de equipo. Dicho esto, un especialista podría ser aconsejable cuando los problemas persisten o al lanzar iniciativas de cambio importantes.
Comience con una evaluación y recolección de datos. Utilizando encuestas y entrevistas, recopile datos sobre compromiso, satisfacción, estrés, conflictos, ausentismo y/o rendimiento.
Revise sus datos e identifique áreas de enfoque. Es el momento de determinar qué área(s) necesitan más atención según los resultados que ha recopilado.
Diseñe e implemente sus intervenciones. Estas podrían ser, por ejemplo:
Finalmente, como siempre, es esencial monitorear y evaluar los resultados/progresos a través de encuestas de seguimiento regulares, sesiones de retroalimentación y revisiones de KPI.
Invertir en psicología laboral no se trata sólo de abordar problemas; se trata de convertir la teoría en aplicación práctica, haciendo una diferencia tangible al moldear cómo los empleados se sienten, funcionan y rinden dentro de la organización.
Acerca del autor

Redactora de Contenidos de Psicología en Siffi
Morgane elabora contenido compasivo y atractivo que hace que las conversaciones sobre salud mental sean más humanas y accesibles. En Siffi, combina la narración de historias con la estrategia para fomentar una cultura de cuidado y conexión en el lugar de trabajo.
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