Morgane Oléron
Cuando se trata de salud mental, cada mes emergen un número creciente de herramientas y plataformas en línea. Aunque es excelente ver más conciencia sobre los desafíos de salud mental, ¿cómo sabemos, como RR. HH., que terminaremos eligiendo el soporte adecuado? Y una pregunta aún más compleja: ¿cómo aseguramos que las personas realmente lo usen?
La baja participación puede ser una de las barreras que las empresas deben abordar al introducir beneficios de salud mental. Es esencial comprender qué impide a los empleados usar estos recursos, independientemente de si son en línea o fuera de línea.
¿Cómo asegura que su inversión no se desperdicie y realmente beneficie a sus empleados?
Asegúrese de elegir la plataforma que mejor beneficiará a su equipo. Para hacerlo, primero necesita comprender cuáles son las necesidades y expectativas de sus empleados.
Una vez que haya tomado su elección, es hora de poner las cosas en su lugar.
Esto debería ser más que un correo electrónico o un boletín informativo. Conviértalo en un evento con un lanzamiento adecuado. Luego, asegúrese de que todos entiendan para qué es y cómo pueden usarlo. Organice capacitación y demostraciones de las diferentes herramientas y servicios. Asegúrese de involucrar a todos los empleados. Si es posible, invite a algunos empleados audaces a compartir sus historias. Asegúrese de que la información sobre los beneficios sea fácilmente accesible en todo momento.
Muchas personas asocian los problemas de salud mental con psicólogos, ¡pero hay muchas más herramientas en la caja de herramientas! El coaching, por ejemplo, puede ser una respuesta a muchos problemas.
Aborde la privacidad como un tema separado. Explique cómo funciona la plataforma en segundo plano y qué tipo de datos está viendo en el panel para asegurar a los empleados que su salud mental sigue siendo un asunto privado (a menos que elijan compartirlo).
No se trata solo de lanzar y seguir adelante. Sin recordatorios regulares, los empleados pueden muy bien olvidar mientras se ven atrapados en el día a día de la oficina. Realice controles regulares, especialmente en los primeros meses, para asegurarse de que el hábito se mantenga.
Use actualizaciones de la plataforma o nuevos servicios agregados como una "excusa" para un nuevo taller o recordatorio para asegurarse de que todos estén al tanto de los servicios adicionales. Anime a su equipo a comenzar con pequeños pasos para intentar mantenerse consistente y use la herramienta de seguimiento para monitorear su propio progreso.
Utilice meses temáticos internacionales o nacionales, como octubre o mayo, para organizar eventos y campañas más grandes.
Revise regularmente el panel de la plataforma para monitorear el uso y verifique con los empleados regularmente, individualmente y en grupos cuando sea apropiado.
Tenga encuestas y sesiones de retroalimentación (anónimas o no) para seguir mejorando los servicios y comprender mejor las necesidades cambiantes de sus empleados.
Si es posible, asigne un grupo de trabajo de salud mental o una persona que sea un punto de contacto interno y defensor del tema.
Esté en comunicación constante con su plataforma de terceros para mantenerse informado sobre nuevas actualizaciones y herramientas que podrían servir mejor a sus empleados, y proporcione comentarios a ellos sobre cómo mejorar sus herramientas para aumentar el compromiso.
Las plataformas de salud mental de terceros son herramientas esenciales para apoyar la salud mental de su empresa, pero no pueden ser una solución temporal. Solo pueden funcionar si son un pilar de una política y cultura de salud mental comprensiva dentro de una empresa.
Acerca del autor

Redactora de Contenidos de Psicología en Siffi
Morgane elabora contenido compasivo y atractivo que hace que las conversaciones sobre salud mental sean más humanas y accesibles. En Siffi, combina la narración de historias con la estrategia para fomentar una cultura de cuidado y conexión en el lugar de trabajo.
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