La importancia del bienestar en la recontratación

Una nueva palabra de moda o evidente por sí misma, la re-reclutación es un término que escuchamos cada vez más en los departamentos de Recursos Humanos. Antes de lanzarnos de lleno, ¿qué tal si nos enfocamos en el bienestar del empleado?

¿Qué es la re-reclutación y por qué es importante ahora mismo

El concepto de re-reclutación podría verse como la idea de ​​​​​​​​​​​recuperar el romance. Cuando comenzaron a trabajar para la empresa, el empleado probablemente estaba emocionado y lleno de buenas intenciones, alineado con los valores ​​de la empresa.

La empresa se había mostrado en su mejor luz al integrar al nuevo empleado. Como en cualquier relación, a medida que pasa el tiempo, las rutinas se establecen, los hábitos (buenos o malos) se asumen y el brillo puede comenzar a resquebrajarse. Después de varios años, a veces incluso sin notarlo, la pasión de ambos lados se va extinguiendo lentamente.

La idea detrás de la re-reclutación es revivir la llama. Se trata de recordarle al empleado por qué comenzó a trabajar aquí en primer lugar y asegurarle su valor dentro de la empresa. La re-reclutación abarca algunas de las rutinas laborales que restablecerían el vínculo entre el empleado y la empresa.

Aquí hay algunas mejores prácticas para re-reclutar y retener.

Facilitar conversaciones de retención dirigidas con acciones de seguimiento. Proporcionar reconocimiento personalizado, incluyendo la inversión en habilidades y desarrollo profesional. Ofrecer tareas desafiantes para los empleados que los inspiren y desafíen, mientras les ayudan a planificar una hoja de ruta profesional dirigida.

Identificar y eliminar obstáculos que un empleado pueda encontrar. ¿Qué puede empoderarlos para contribuir mejor a la organización?

El papel clave del bienestar del empleado en la re-reclutación

Una relación duradera es una saludable y de confianza. Por eso creemos en la importancia del bienestar en la re-reclutación de empleados.

Más allá de las bolsas de regalos, descuentos y boletos de cine, lo que realmente marca la diferencia en la vida diaria de las personas es que su empresa se preocupe por el equilibrio entre el trabajo y la vida personal de sus empleados, su salud mental y su capacidad para buscar ayuda si la necesitan. De hecho, el lugar de trabajo puede ser la fuente de varios problemas experimentados por cualquier cantidad de compañeros de trabajo.

No se trata simplemente de “los beneficios” ya. Se trata de vivir una vida plena. “El trabajo” es solo uno de los componentes.

Las empresas que realmente entienden la importancia del bienestar en la retención de talentos implementarán cambios duraderos. Cambios que impactarán positivamente en los comportamientos y hábitos en lugar de centrarse en soluciones rápidas y fáciles a corto plazo como regalos, vales y fiestas.

Ideas para reavivar la relación laboral en un mundo post-pandémico 

Esos cambios no tienen que ser costosos o complicados. Deben convertirse en nuevos hábitos. Pueden comenzar siendo pequeños al principio. Es cuando los hábitos realmente se arraigan y los empleados confían en que los cambios son reales y llegaron para quedarse, que puede obrar maravillas en la cultura interna a largo plazo de la empresa.

Nosotros llamamos a estos primeros cuatro pasos simples LEAD:
Escuchar – al crear un foro para que los empleados hablen/sean escuchados, la empresa no solo mejora la sensación de confianza, también acoge ideas nuevas y potencialmente brillantes que mejorarán la creatividad y la productividad.
Empoderar – a tu equipo. Delegar y confiar en tus empleados con tareas nuevas e importantes es una forma sencilla de mostrar confianza y respeto.
Adaptar – a nuevas tendencias. Aceptar que tu forma puede ser desafiada y estar abierto a cambiar las cosas es una gran manera de hacer que los empleados se sientan escuchados y valorados Profundizar – la relación. Presta atención a tus empleados más allá de las tareas en cuestión y conoce a la persona más allá del escritorio o la pantalla.