El poder del liderazgo silencioso

A pesar de lo que hemos visto en películas y literatura en los años 90 y principios de los 2000, uno no necesita ser ruidoso y extrovertido para ser un líder respetado y eficiente.

Si miramos lo suficiente, estamos viendo un cambio.

Han quedado atrás (o están quedando atrás) los días en que se esperaba que los líderes aparecieran, expusieran la visión y regresaran a su oficina (en la esquina).

Hoy en día, los equipos esperan líderes que trabajen con ellos mano a mano. No solo hablar, sino caminar junto a ellos.

Algunos lo hacen. Algunos logran caminar más de lo que hablan. A eso a menudo se le llama Liderazgo Silencioso: en lugar de dirigir, invitas a las personas a unirse a ti mientras trabajas con ellas (según lo define la autora Karen Grosz)

Grosz habla sobre liderar con aprecio en lugar de expectativas, celebrar lo que deseas ver repetido hasta que se convierta en la norma, y la capacidad de escuchar cuando no se dice nada.

Esto puede parecer extraño para muchos, pero cuando se hace bien, puede ser muy efectivo.

¿Qué es el liderazgo silencioso?

El liderazgo silencioso es una elección consciente de liderar con un enfoque en ser de mente abierta y gentil. Se trata de ser accesible, querido, respetado, compasivo – amable, si se quiere – y comunicarse con las personas usando un enfoque uno a uno en lugar del típico formato uno a muchos (fuente)

El autor David Rock da seis aspectos principales del Liderazgo Silencioso:

1. Aumentar la autoconciencia. Solo conociéndose bien a sí mismos, sus habilidades y sus defectos, los líderes podrán liderar bien.
2. Dominar la voz interior. Esto significa que los líderes deben trabajar arduamente para permanecer lo más imparciales posible y acallar sus ideas preconcebidas para ser justos.
3. Gestionar el enfoque. Es el papel del líder ayudar a los miembros de su equipo a centrarse en las tareas apropiadas y objetivos claros.
4. Promover la percepción: no es el papel del líder dar todas las respuestas. Un líder silencioso debe alentar a su personal a asumir la responsabilidad de su camino hacia la solución haciendo las preguntas correctas.
5. Apoyar la autonomía. De manera similar, los líderes silenciosos permiten la autonomía dentro de su equipo y celebran el compromiso y la innovación.
6. Desarrollar nuevos hábitos de pensamiento. En lugar de proteger “la forma en que siempre se han hecho las cosas”,  un líder silencioso alentará el desarrollo de nuevas ideas y hábitos para el crecimiento personal y profesional de todos.

Silencioso no significa pasivo

El término silencioso podría tener una connotación negativa para algunos. Pero no significa ser “demasiado amable” o incluso pasivo, como podrían decir los críticos. Simplemente significa que el líder pone al equipo en el centro y, dentro de ese equipo, elige dar espacio para que cada individuo florezca y comparta sus habilidades y cualidades únicas. Para hacerlo, el líder se aleja del micrófono y le da el escenario a los empleados, todo mientras sigue guiando el timón.

Los líderes silenciosos creen que al nutrir al individuo se fortalecerá el equipo y se fomentará la innovación y la colaboración.

Liderazgo silencioso y bienestar en el trabajo

La razón por la que estamos explorando el liderazgo silencioso hoy es porque creemos que puede tener un impacto positivo en el bienestar mental en el lugar de trabajo.

Al promover el crecimiento personal, la escucha profunda y la autoconciencia, el liderazgo silencioso puede ciertamente apoyar un ambiente de trabajo más saludable al reducir el estrés, la ansiedad o la presión inducidos por el trabajo a través de:

• fomentar la seguridad psicológica (las personas se sienten más seguras al compartir sus pensamientos e ideas)
• Empoderar al individuo (las personas quieren sentirse como que pueden contribuir y ser parte de algo)
• Crecimiento individual (al ayudar al individuo, el líder silencioso ayuda al equipo)
• Aumentar la colaboración (al practicar la escucha profunda, las personas se sienten más cómodas compartiendo y pidiendo ayuda)

¿Por dónde empiezo?

Esta forma de liderar es accesible para todos, pero, por supuesto, será más fácil adoptar el liderazgo silencioso si tiendes a estar familiarizado con estos enfoques:

• No tienes problema en mostrar compasión
• Prefieres el enfoque uno a uno en lugar del de talla única para todos
• No tienes problema en admitir cuando estás equivocado o no sabes algo. Puedes pedir ayuda
• Observas y notas. Prestas atención y escuchas tanto a los introvertidos como a los extrovertidos.
• Ofreces apoyo y orientación en lugar de respuestas prediseñadas

Existen muchos estilos de liderazgo, y allí también, el concepto de talla única no funciona.

En Siffi, creemos que todos, con el apoyo y la orientación adecuados, pueden encontrar su manera de liderar y ser liderados, lo que creará el mejor ambiente para el crecimiento profesional y personal. También entendemos que encontrar esos caminos puede requerir algo de prueba y error y apoyamos a las empresas y sus equipos en ese viaje.

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