A pesar de lo que hemos visto en películas y literatura en los años 1990 y principios de los 2000, no se necesita ser ruidoso y extrovertido para ser un líder respetado y eficiente.
Si observamos bien, estamos viendo un cambio.
Se han ido (o se están yendo) los días en que se esperaba que los líderes aparecieran, expusieran la visión y regresaran a su oficina (en la esquina).
Hoy en día, los equipos esperan líderes que trabajen con ellos mano a mano. No solo hablar, sino caminar junto a ellos.
Algunos lo hacen. Algunos logran caminar más de lo que hablan. A eso se le llama a menudo liderazgo silencioso: en lugar de dirigir, invitas a las personas a unirse a ti mientras trabajas con ellas (según lo define la autora Karen Grosz)
Grosz habla de liderar con apreciación en lugar de expectativas, celebrar lo que deseas ver repetido hasta que se convierta en la norma, y la capacidad de escuchar cuando no se dice nada.
Esto puede parecer extraño para muchos, pero cuando se hace bien, puede ser muy efectivo.
El liderazgo silencioso es una elección consciente de liderar con un enfoque en ser de mente abierta y gentil. Se trata de ser accesible, querido, respetado, compasivo – amable, si se quiere – y comunicarse con las personas usando un enfoque uno a uno en lugar del formato típico de uno a muchos (fuente)
El autor David Rock da seis aspectos principales del liderazgo silencioso:
El término silencioso puede tener una connotación negativa para algunos. Pero no significa ser “muy agradable” o incluso pasivo, como podrían decir los críticos. Simplemente significa que el líder pone al equipo en el centro y, dentro de ese equipo, elige dar espacio para que cada individuo florezca y comparta sus habilidades y cualidades únicas. Para hacerlo, el líder da un paso atrás del micrófono y cede el escenario a los empleados, mientras sigue guiando el timón.
Los líderes silenciosos creen que al nutrir al individuo, se fortalece al equipo y se fomenta la innovación y la colaboración.
La razón por la que estamos explorando el liderazgo tranquilo hoy es porque creemos que puede tener un impacto positivo en el bienestar mental en el lugar de trabajo.
A medida que promueve el crecimiento personal, la escucha profunda y la autoconciencia, el liderazgo tranquilo ciertamente puede apoyar un ambiente de trabajo más saludable al reducir el estrés, la ansiedad o la presión inducidos por el trabajo a través de:
Esta forma de liderar es accesible para todos, pero, por supuesto, será más fácil adoptar el liderazgo tranquilo si tiendes a estar familiarizado con estos enfoques:
Existen muchas formas de liderazgo, y allí también, el concepto de talla única no funciona.
En Siffi, creemos que todos, con el apoyo y la orientación adecuados, pueden encontrar su manera de liderar y ser liderados, lo que creará el mejor entorno para el crecimiento profesional y personal. También entendemos que encontrar esos caminos puede requerir algunos intentos y errores, y apoyamos a las empresas y sus equipos a lo largo de ese viaje.
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En realidad, ocurre lo contrario. Debido a que los líderes tranquilos construyen relaciones profundas uno a uno basadas en el respeto mutuo, sus comentarios a menudo son mejor recibidos. Cuando un líder es conocido por ser justo e imparcial (controlando su voz interior), los empleados son más propensos a ver las críticas constructivas como una herramienta para el crecimiento en lugar de un ataque personal.
Comienza cambiando lo que la empresa recompensa. En lugar de celebrar solo las voces más fuertes en la sala, las organizaciones deberían destacar a los líderes que desarrollan sus equipos, promueven la innovación a través de la autonomía y mantienen altas tasas de retención. El coaching profesional es a menudo la forma más efectiva de ayudar a los gerentes a hacer la transición hacia este estilo más observador y de apoyo.
Acerca del autor
Cofundador, CEO en Siffi
Tarmo Pihl es el Cofundador y CEO de Siffi, una plataforma dedicada a mejorar el bienestar de los empleados a través del apoyo a la salud mental, incluyendo asesoramiento, coaching, y mindfulness. Con una sólida experiencia en el lanzamiento de startups impactantes, está apasionado por crear soluciones innovadoras que aborden los desafíos de los entornos laborales modernos y mejoren la accesibilidad global a los servicios de salud mental.
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