Morgane Oléron
Cuando se trata de salud mental, cada mes surgen un número creciente de herramientas y plataformas en línea. Aunque es estupendo ver más concienciación sobre los desafíos de la salud mental, ¿cómo sabemos, como RR. HH., que terminaremos eligiendo el soporte adecuado? Y una pregunta aún más compleja: ¿cómo aseguramos que la gente realmente lo usará?
El bajo compromiso puede ser una de las barreras que las empresas deben abordar al introducir beneficios de salud mental. Es esencial entender qué impide a los empleados usar estos recursos, independientemente de si están en línea o fuera de línea.
¿Cómo aseguras que tu inversión no se desperdicie y realmente beneficie a tus empleados?
Asegúrate de elegir la plataforma que mejor beneficiará a tu equipo. Para hacerlo, primero necesitas entender cuáles son las necesidades y expectativas de tus empleados.
Una vez que hayas tomado tu decisión, es hora de poner las cosas en marcha.
Esto debe ser más que un correo electrónico o un boletín informativo. Haz de ello un evento con un lanzamiento adecuado. Luego, asegúrate de que todos entiendan para qué sirve y cómo pueden usarlo. Organiza entrenamientos y demostraciones de las diferentes herramientas y servicios. Asegúrate de involucrar a todos los empleados. Si es posible, invita a algunos empleados valientes a compartir sus historias. Asegura que la información sobre los beneficios sea fácilmente accesible en todo momento.
Mucha gente asocia los problemas de salud mental con los psicólogos, ¡pero hay muchas más herramientas en la caja de herramientas! El coaching, por ejemplo, puede ser una respuesta a muchos problemas.
Aborda la privacidad como un tema separado. Explica cómo funciona la plataforma en el backend y qué tipo de datos estás viendo en el panel para asegurar a los empleados que su salud mental sigue siendo un asunto privado (a menos que decidan compartirla).
No se trata solo de lanzar y seguir adelante. Sin recordatorios regulares, los empleados podrían muy bien olvidar a medida que se sumergen en el día a día de la oficina. Realiza chequeos regulares, especialmente en los primeros meses, para asegurarte de que el hábito se mantenga.
Usa actualizaciones de plataforma o nuevos servicios añadidos como una “excusa” para un nuevo taller o recordatorio para asegurarte de que todos estén al día con los servicios adicionales. Anima a tu equipo a comenzar con pequeños pasos para intentar mantenerse consistentes, y usa la herramienta de seguimiento para monitorear su propio progreso.
Utiliza meses temáticos internacionales o nacionales, como octubre o mayo, para organizar eventos y campañas más grandes.
Revisa regularmente el panel de la plataforma para monitorear el uso y realiza chequeos con los empleados regularmente, individualmente y en grupos cuando sea apropiado.
Realiza encuestas y sesiones de retroalimentación (anónimas o no) para seguir mejorando los servicios y comprender mejor las necesidades cambiantes de tus empleados.
Si es posible, asigna un grupo de trabajo de salud mental o una persona que sea un punto de contacto interno y defensor del tema.
Mantén una comunicación constante con tu plataforma de terceros para estar informado sobre nuevas actualizaciones y herramientas que podrían servir mejor a tus empleados, y proporciona retroalimentación a ellos sobre cómo mejorar sus herramientas para un mayor compromiso.
Las plataformas de salud mental de terceros son herramientas esenciales para apoyar la salud mental de tu empresa, pero no pueden ser una solución de curita de una sola vez. Solo pueden funcionar si son un pilar de una política y cultura de salud mental integral dentro de una empresa.
Acerca del autor

Redactora de Contenidos de Psicología en Siffi
Morgane elabora contenido compasivo y atractivo que hace que las conversaciones sobre salud mental sean más humanas y accesibles. En Siffi, combina la narración de historias con la estrategia para fomentar una cultura de cuidado y conexión en el lugar de trabajo.
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