Si hay algo que hay que tener en cuenta, es que una empresa siempre tiene una cultura laboral. Ya sea una que fue cuidadosamente curada o una que nació por la ausencia de atención al tema, una cultura laboral aparecerá. Probablemente no una muy buena, sin embargo.
Al principio puede parecer poco importante preocuparse por la cultura laboral en el lugar de trabajo. Pero la historia nos ha mostrado repetidamente lo poderosa que puede ser una buena cultura laboral.
La cultura en general se define como la forma de vida, las costumbres generales y creencias de un grupo particular de personas en un momento determinado.
Cuando lo aplicamos al mundo empresarial, el grupo de personas suele ser los empleados de una empresa o un equipo específico dentro de una gran empresa que pueden tener cada uno su propia cultura.
La cultura laboral puede incluir la forma en que las personas se comunican, qué se celebra y cómo, cómo se da retroalimentación.
Muchas de esas decisiones, sobre cómo se hacen las cosas, impactarán el bienestar de los empleados.
La Organización Mundial de la Salud desglosa el bienestar en cuatro secciones:
Todos estos son, de una manera pequeña o grande, afectados por el lugar de trabajo.
Implementar una cultura de bienestar es reconocer que la forma en que se realiza el trabajo y cómo los equipos interactúan tiene un impacto en la salud mental general de las personas, tanto como en su salud física.
Como mencionamos anteriormente, la cultura laboral se creará sola si no se dedica tiempo a ella.
Por eso es algo en lo que se debe empezar a trabajar desde el primer día. Para prevenir que los malos hábitos echen raíces.
Algunos de nuestros consejos favoritos son:
Haz aún más espacio, esta vez para el bienestar.
La salud mental y el bienestar es un trabajo en progreso constante. Asegúrate de incluir esos temas como partes integrales del ADN de tu empresa. Haz del bienestar parte de la conversación: inclúyelo en la agenda regular, introdúcelo como un KPI.
Reconoce que tu equipo está compuesto por individuos con sus talentos y desafíos. Un tamaño no puede caber a todos y es importante abrazar la individualidad de cada uno para nutrir mejor sus propias habilidades y creatividad.
Un equipo sano es aquel en el que todos se sienten libres y seguros para participar e interactuar. Asegúrate de hacer espacio para que todos los miembros del equipo hablen, aporten ideas y sugieran soluciones.
Cuando las personas se sienten seguras, se atreven más. Para crear esa seguridad, muestra que ensayo y error se celebran al igual que las victorias. Recuerda siempre elogiar en público y criticar en privado.
Esto alentará más pensamiento fuera de la caja, creatividad y compromiso.
Finalmente, siempre da la bienvenida a la retroalimentación y asegúrate de actuar en consecuencia, incluso si es para decir que no funcionará.
Los mejores líderes son aquellos que reconocen los talentos de su equipo y fomentan una cultura de autenticidad, comunicación, colaboración y crecimiento.
Saber cómo hacer precisamente eso no es necesariamente algo con lo que nacemos, pero es algo que podemos aprender en el camino y definitivamente algo que se puede facilitar a través del uso de herramientas y plataformas como la plataforma de salud mental para empleados de Siffi y las aplicaciones móviles.
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Acerca del autor
Cofundador, CEO en Siffi
Tarmo Pihl es el Cofundador y CEO de Siffi, una plataforma dedicada a mejorar el bienestar de los empleados a través del apoyo a la salud mental, incluyendo asesoramiento, coaching, y mindfulness. Con una sólida experiencia en el lanzamiento de startups impactantes, está apasionado por crear soluciones innovadoras que aborden los desafíos de los entornos laborales modernos y mejoren la accesibilidad global a los servicios de salud mental.
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