“El futuro del trabajo” ya está aquí. Hoy en día, muchas personas pueden trabajar desde cualquier lugar, y muchos equipos solo se reúnen unas pocas veces al año cara a cara. A medida que la tecnología nos permite explorar estas nuevas formas de trabajar, es esencial que las empresas adapten la forma en que cuidan a sus empleados.
Los beneficios “nice to have” han desaparecido hace tiempo.
Si el COVID nos ha enseñado algo, es que necesitamos tomar en serio la salud mental y el bienestar y no es algo que sea solo responsabilidad del ámbito privado.
Ahora, el cambio que debe producirse es que las empresas entiendan y asuman plenamente que invertir en la salud mental y el bienestar de sus empleados significa garantizar el futuro de su negocio.
Estudios en todo el mundo ofrecen estimaciones convincentes de cuánto dinero se desperdicia o se pierde debido a la mala salud mental de los empleados.
Solo en EE. UU., las empresas podrían perder hasta 300,000 mil millones de dólares al año debido a la mala salud mental de los empleados, según la National Alliance on Mental Illness.
El informe de Deloitte sobre la inversión en salud mental en el Reino Unido presentó £42 mil millones de pérdidas debido al ausentismo (£7 mil millones), la rotación (£9 mil millones) y el presentismo (£28 mil millones) causado por problemas de salud mental, especialmente en industrias como finanzas, seguros, bienes raíces y comunicación.
El bienestar de los empleados abarca muchas áreas como la salud personal, por supuesto, pero también el espacio de trabajo & el ambiente, las relaciones laborales, las oportunidades de crecimiento profesional…
Cuando los empleados sienten confianza y pertenencia dentro de su equipo, cuando se sienten seguros y apoyados y comparten una alineación de objetivos y valores comunes, es cuando grandes cosas pueden empezar a suceder:
– Mayor productividad (Los estudios muestran que las personas con síntomas de depresión pueden ser hasta un 35% menos productivas)
– Mayor compromiso
– Mayor colaboración e innovación
– Mayor probabilidad de atraer y retener talentos – Un informe de Harvard Business Review de 2019 muestra que el 50% de los Millennials y el 75% de los Gen Zers habían dejado puestos por razones de salud mental.
Sin embargo, estas cosas rara vez se logran únicamente a través de tarjetas de regalo y membresías de gimnasio, sino mediante el establecimiento de buenas prácticas, comunicación clara y la oferta de foros seguros para que las voces de los empleados sean escuchadas, defendidas y apoyadas. Estas buenas prácticas deben establecerse y estructurarse a través de inversiones cuidadosas y adecuadas para encontrar a las personas, herramientas y servicios correctos. Y lo que podría parecer mucho dinero ahora es una inversión hacia una empresa más fuerte con empleados más felices. De hecho, el mismo informe de Deloitte estima que cada £1 invertido en el bienestar y la salud mental de los empleados genera un retorno de £5 gracias a los impactos listados anteriormente.
Hay muchas razones para invertir en el bienestar de sus empleados, pero estas por sí solas deberían bastar para convencer a cualquier líder de poner este tema en primer lugar en la lista de prioridades para 2023 y crear equipos más resilientes en los que los talentos quieran quedarse y prosperar juntos.
Acerca del autor

Cofundador, CEO en Siffi
Tarmo Pihl es el Cofundador y CEO de Siffi, una plataforma dedicada a mejorar el bienestar de los empleados a través del apoyo a la salud mental, incluyendo asesoramiento, coaching, y mindfulness. Con una sólida experiencia en el lanzamiento de startups impactantes, le apasiona crear soluciones innovadoras que aborden los desafíos de los entornos laborales modernos y mejoren la accesibilidad global a los servicios de salud mental.
Entradas recientes