¿Son los empleadores responsables de la salud mental de los empleados?

¿Qué acciones pueden tomar los empleados contra sus empleadores si sienten que han puesto en riesgo su salud mental?

En la situación en la que un empleado siente que su salud mental ha sido puesta en riesgo en el lugar de trabajo, aquí hay algunas de las acciones que podrían potencialmente elegir tomar dependiendo del grado de gravedad y el apoyo puesto en marcha:

Buscar ayuda médica

Cuando el apoyo implementado en el lugar de trabajo no responde a las expectativas o no es suficiente, buscar ayuda médica fuera del ámbito profesional suele ser el siguiente paso.

Solicitar ajustes

Si un empleado tiene una condición de salud mental diagnosticada, podría tener derecho a solicitar ajustes razonables bajo las leyes de discapacidad. Estos ajustes podrían incluir cambios en la carga de trabajo, horarios flexibles o ajustes a su entorno laboral.

Reportar

Si sienten que su situación no está siendo tratada adecuadamente, los empleados pueden elevar sus inquietudes a sus supervisores inmediatos, gerentes o departamentos de RR. HH.

Sindicatos y representantes de los empleados

Si el lugar de trabajo tiene un sindicato o representantes de los empleados, los empleados pueden buscar asistencia para abordar problemas laborales, incluidos los relacionados con la salud mental.

Denuncias

Si las preocupaciones del empleado están relacionadas con comportamientos ilegales o poco éticos por parte del empleador que ponen en riesgo la salud mental, podrían estar protegidos como denunciantes bajo ciertas leyes.

Acciones legales

En los casos más extremos, los empleados pueden decidir emprender acciones legales contra su empleador.

Esas acciones pueden referirse a quejas por discriminación o quejas de salud y seguridad, por ejemplo.

Una vez más, es importante recordar que esto dependerá de la industria y del país en el que se asienta y opera su empresa.

¿Cómo pueden los empleadores apoyar a sus empleados?

En un artículo anterior, analizamos los aspectos esenciales para los empleadores cuando se trata de apoyar el bienestar y la salud mental de su equipo.

La investigación y nuestra propia experiencia en el campo demuestran que estas son las cosas más importantes a priorizar como empresa cuando se trabaja en la mejora de la salud mental y el bienestar de los empleados en el trabajo:

• Construir la cultura adecuada: Ser fiel a las “palabras en la pared” y alineado con los valores de su sitio web creará de inmediato un entorno laboral saludable. Además, asegurarse de que su equipo de liderazgo modele los comportamientos correctos desde el principio tendrá repercusiones positivas en todo el equipo.

• Celebrar la diversidad: Ya sea en cuanto a etnia, género, edad o antecedentes, al darle un lugar a todos en la mesa, enriquecerá su empresa con mayor conocimiento, innovación y colaboración, lo que conducirá a un mayor sentido de significado y propósito.

• Dar la bienvenida a ideas y comentarios: crear un entorno en el que cualquier persona, independientemente de su título o antigüedad, pueda presentar una idea y hacer sugerencias para mejorar sin temor a ser ridiculizada y con la seguridad de que será escuchada.

• Reconocer a las personas: el trabajo en equipo es clave, pero las personas necesitan sentirse vistas y reconocidas por quienes son y lo que aportan a la mesa. Nunca pase por alto una oportunidad de celebrar a alguien.

• Demostrar flexibilidad: Una gran manera de reconocer a las personas es entender que todos somos diferentes. Todos tenemos nuestros defectos y talentos, y al mostrar cierto nivel de flexibilidad, ya sea en términos de horas, horario o configuración, sus miembros del equipo solo lo respetarán más si se sienten comprendidos.

• Comunicar claramente: compartir información libremente y manejar las expectativas son los fundamentos de cualquier entorno laboral saludable. Las personas necesitan sentir que están involucradas y comprender los detalles de lo que están trabajando.

• Invertir en herramientas y capacitación. No hay truco de magia; la salud mental es un tema serio. Una empresa puede crear las configuraciones adecuadas para promover el bienestar en el trabajo, pero esto no puede ser responsabilidad exclusiva de los departamentos de RR. HH., que tienen mucho más que manejar diariamente. Por eso, recurrir a herramientas creadas y administradas por o con profesionales de la salud mental es esencial a largo plazo.

¿Cómo apoya Siffi la obligación de cuidado del empleador?

Siffi da a sus empleados el poder de apoyar su bienestar mental y emocional en el día a día.

Siffi nació de la observación de que para enfrentar el aumento de los problemas de salud mental en el lugar de trabajo y su impacto en las empresas, el bienestar de los empleados debería considerarse una parte esencial de la estructura de una empresa en lugar de un simple “complemento”.

Siffi fue creado para empresas que realmente se preocupan. No solo para reducir la rotación, sino para entender por qué los empleados se van y solucionarlo.

A través de las diferentes ofertas de la plataforma Siffi, una empresa puede abordar muchas de sus “obligaciones” como empleador en lo que respecta a la obligación de cuidado a través de asesoramiento a demanda, coaching y terapia 1 a 1, recursos de autoevaluación y autoaprendizaje, viajes de meditación y mindfulness, seminarios web y coaching grupal, así como información práctica para profesionales de RR. HH. para mejores decisiones de liderazgo!

Todas estas y muchas más por venir son formas simples pero impactantes de crear una red de seguridad cuando se trata de problemas de salud mental en el lugar de trabajo, reducir el estigma en torno a ellos y ayudar a RR. HH. a descubrir la vida interna de su organización, lo que conducirá a mejores decisiones para la empresa y sus empleados.

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